濟(jì)世藥業(yè)舉行2022年質(zhì)量月和第34個(gè)“廠恥日”活動(dòng)啟動(dòng)大會(huì)
9月9日，濟(jì)世藥業(yè)2022年質(zhì)量月暨紀(jì)念第34個(gè)廠恥日活動(dòng)啟動(dòng)大會(huì)在玉泉廠區(qū)召開(kāi)。公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)系統(tǒng)、行政系統(tǒng)等全體員工參加。行政副總趙暉主持會(huì)議。
會(huì)上，總經(jīng)理陳健宣讀了《濟(jì)世藥業(yè)質(zhì)量月和第34個(gè)“廠恥日”活動(dòng)方案》，并對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)作出具體部署和要求。生產(chǎn)副總郭建功作表態(tài)發(fā)言；質(zhì)量副總王喜建重溫了“廠恥日”的由來(lái)，并援引各類(lèi)質(zhì)量事故以示警醒。
董事長(zhǎng)張康作重要講話。指出，近年來(lái)公司總體質(zhì)量水平穩(wěn)步提升，產(chǎn)品質(zhì)量、運(yùn)營(yíng)質(zhì)量、管理質(zhì)量、人員素質(zhì)等都取得了明顯進(jìn)步。質(zhì)量提升是一項(xiàng)任重道遠(yuǎn)的長(zhǎng)期任務(wù)，需要每一位濟(jì)世人參與其中，用實(shí)際行動(dòng)切實(shí)提升質(zhì)量管理水平，持續(xù)打造質(zhì)量強(qiáng)企，為建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)作出貢獻(xiàn)。并對(duì)質(zhì)量工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。
第一，要用“人生若只如初見(jiàn)”的態(tài)度去看待每年的質(zhì)量月，不能走過(guò)場(chǎng)，流于形式，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，讓質(zhì)量月成為公司質(zhì)量管理的檢驗(yàn)月、提升月。 第二，要樹(shù)立質(zhì)量管理常學(xué)常新的心態(tài)，掌握持續(xù)提升質(zhì)量的方法和工具。學(xué)習(xí)永無(wú)止境，質(zhì)量管理要敢于向先進(jìn)企業(yè)、其他行業(yè)學(xué)習(xí)，運(yùn)用先進(jìn)的方法、工具，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中注重細(xì)節(jié)，注重現(xiàn)場(chǎng)，讓質(zhì)量可量化、數(shù)字化，切實(shí)得到提升。 第三，持續(xù)推進(jìn)質(zhì)量共治體系建設(shè)，構(gòu)建多部門(mén)聯(lián)動(dòng)，全員參與的新局面。要打破質(zhì)量就是質(zhì)量系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)、物供系統(tǒng)等個(gè)別部門(mén)的狹隘觀點(diǎn)，質(zhì)量是一個(gè)體系，僅靠幾個(gè)部門(mén)是建立不起高質(zhì)量體系的，一個(gè)部門(mén)的高質(zhì)量也是行不通的，只有所有部門(mén)、全體人員共同參與，才能筑牢堅(jiān)不可摧的質(zhì)量大堤。 第四，要致力于質(zhì)量文化的構(gòu)建。質(zhì)量文化的形成非一朝一夕之功，需要專(zhuān)業(yè)人員指導(dǎo)，上下聯(lián)合，全員參與，在工作中不斷去粗取精，去偽存真，持之以恒推行，最終形成穩(wěn)定的質(zhì)量文化，充分發(fā)揮質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
